🔬 Jared Isaacman, administrador de NASA, anunció una amplia reorganización interna para enfocar la agencia en Artemis, una base lunar, reactores espaciales, estaciones comerciales en órbita baja y misiones científicas. La carta afirma que no contempla despidos, cancelaciones de programas ni cierres de instalaciones.
El cambio une la Dirección de Operaciones Espaciales y la de Desarrollo de Sistemas de Exploración en una Dirección de Vuelos Espaciales Humanos. Dentro de ella quedan tres programas principales: órbita baja terrestre, base lunar y Artemis. NASA quiere volver a la superficie lunar, sostener presencia allí y usar la Luna como campo de pruebas para futuras misiones tripuladas a Marte.
La agencia también combinará aeronáutica y tecnología espacial en una Dirección de Investigación y Tecnología. Ahí quedará la Oficina de Reactores Espaciales, con el encargo de acelerar SR-1 Freedom y LR-1, ambos con objetivo de estar listos para lanzamiento en 2030. Otra directiva pide estudiar tecnologías para viajes tripulados y de carga a Marte sin reabastecer, con horizonte 2036.
La carta ordena crear programas unificados para la base lunar y la órbita baja. También plantea convertir algunos puestos de contratistas en empleo civil cuando estén ligados a competencias centrales de NASA; los pilotos tempranos ya apuntan a más de $100 M de ahorro anual. Isaacman dice que la agencia revisará cómo gestiona el Jet Propulsion Laboratory con una licitación que tomará varios años y no debería afectar proyectos en marcha ni la ubicación de sus instalaciones.
✅ El anuncio define cómo NASA quiere ejecutar sus próximos pasos: más cadencia lunar, más actividad comercial en órbita baja, más tecnología nuclear espacial y centros con funciones más especializadas. El límite es claro: la carta fija directivas y plazos de 30 a 120 días, pero no presenta resultados técnicos nuevos ni garantiza que el Congreso, los contratos y los calendarios permitan cumplir todos los objetivos.
Fuente: nasa.gov
