La Unidad de Metaciencia del Reino Unido ha probado cambios para agilizar las ayudas científicas. Jen Gold, su codirectora, explica que hacer que los solicitantes revisen propuestas de otros puede acelerar la evaluación. Su experiencia apunta a dar recursos, libertad y apoyo político a estos equipos para ensayar mejoras en procesos reales.
La unidad nació en 2024 y depende del departamento científico del Gobierno británico y de UK Research and Innovation (UKRI). Su equipo estudia cómo financiar y apoyar la ciencia mediante ensayos y análisis de datos. Cuenta con seis personas; Gold considera que ese tamaño facilita abandonar ideas poco prometedoras y probar otras.
Uno de sus ensayos probó correos que apelaban al deber social para invitar a expertos a revisar propuestas. Los mensajes no lograron que más personas aceptaran. El equipo decidió dedicar sus esfuerzos a otras pruebas, en lugar de insistir con esos mensajes.
En otro ensayo, los solicitantes revisaron propuestas de otros: el grupo de revisores creció con cada nueva solicitud. Así, el equipo evitó reclutar revisores externos y pudo agilizar el proceso. La unidad también prueba que empleados de UKRI descarten propuestas poco competitivas antes de enviarlas a revisión por pares.
✅ Ensayar cambios en convocatorias reales puede orientar cómo se revisan y conceden las ayudas. El texto no cuantifica el tiempo ahorrado y la defensa de equipos pequeños refleja la experiencia de Gold.
