🔬 Si llevas meses postulando a industria, acumulas entrevistas y aun así no llega ninguna oferta, quizá no sea tu CV. Un artículo de Nature explica qué busca cada etapa en entrevistas multirronda en empresas científicas y cómo prepararte: desde hablar con reclutadores hasta ajustar tu forma de responder según quién te evalúa.
Las entrevistas multietapa son comunes en compañías científicas. El texto advierte que, incluso con las calificaciones necesarias, puedes quedar fuera si no sabes prepararte para cada fase y mostrar tus habilidades. En una encuesta global de Nature (2024) a más de 1 100 responsables de contratación en 77 países, las «soft skills» (comunicación, habilidades interpersonales, colaboración y encaje en el equipo) quedaron entre las prioridades. Pero no basta con listarlas: hay que convencer en la entrevista.
¿Qué suele pasar en el proceso? Según el artículo, el primer contacto suele ser un reclutador o especialista de adquisición de talento: te eligió por el CV y decide si pasas. Alona Bärtschi (Paul Scherrer Institute) recomienda sacar de ahí toda la información posible sobre el proceso y con quién hablarás. Esa primera criba suele durar unos 30 minutos. Luego suele venir el hiring manager, que a menudo toma la decisión final y hace preguntas conductuales. También puede haber una entrevista técnica con alguien del equipo, centrada en conocimiento y aplicación a problemas prácticos, y una última ronda con un directivo sénior, con preguntas más estratégicas.
La preparación aparece como el factor clave. Benjamin Weber (CSL, Zúrich) dice que un error grande, sobre todo en puestos sénior, es ir sin preparar y creer que puedes improvisar. El artículo sugiere investigar el rol y la empresa (rango salarial, proceso, sedes, productos), preparar historias que muestren tus habilidades y adaptarlas a públicos distintos. Elena Hoffer (Alma.Me) señala que no investigar lo suficiente la empresa es un tropiezo frecuente; ambos proponen ir más allá: entender servicios y productos e incluso hablar con gente que ya trabaje allí para conocer la cultura.
También propone llevar tus propias preguntas, como: «¿Hay vacíos en mi CV para este puesto?», «¿Cuál es el rango salarial?», «¿Qué tendría que lograr en los primeros seis meses para que sintieras que fue una buena contratación?» o «¿Cómo reconoce el equipo directivo el valor del trabajo y los logros?». Y recuerda una regla transversal: ser conciso y claro, sin divagar. Sophia Parks (Health Catalyst) cuenta que su búsqueda mejoró cuando empezó a “tener conversaciones con personas en vez de darles una clase”.
✅ Si ajustas tu objetivo en cada ronda (reclutador, hiring manager, entrevista técnica, directivo), reduces el riesgo de «responder bien» pero a la pregunta equivocada. El límite: el artículo ofrece guía y testimonios, pero no promete una receta única; además, los procesos varían entre empresas y pueden tener cuatro rondas o más, o menos.
